Sherpa Financiero

Sherpa Financiero Valor

Acompañamiento estratégico de 12 meses para empresarios propietarios en las decisiones financieras que afectan al valor de su empresa.

Las decisiones importantes dejan de ser obvias en algún momento. Lo que decides ahora condiciona cuánto valdrá la empresa, qué opciones tendrás y cómo encajará en tu futuro patrimonial.

Este programa existe para que esas decisiones se tomen con criterio, no por inercia.

Solicitar una conversación inicial

Hay un momento en el que las decisiones empiezan a pesar de verdad

La empresa funciona. Lleva años funcionando.

Pero llega un punto en el que las decisiones que tomas no son las mismas que tomabas hace 10 años. Cada una tiene más consecuencias. Cada una se queda dentro de la empresa durante más tiempo. Y cada una afecta no solo a la cuenta de resultados, sino a algo más grande:

  • qué valor está acumulando la empresa
  • qué opciones reales tienes en los próximos años
  • qué papel va a jugar este negocio en tu futuro personal y patrimonial

No es un problema técnico. No es falta de información. No es que no sepas lo que haces.

Es otra cosa.

Es que muchas decisiones llevan años tomándose «como siempre», y empieza a notarse que como siempre ya no funciona.

Para quién está pensado este programa

Sherpa Financiero Valor está diseñado para un perfil muy concreto:

  • Empresario propietario, fundador, socio mayoritario o administrador con poder real de decisión.
  • Empresa rentable y consolidada, con varios años de recorrido.
  • Patrimonio personal mayoritariamente concentrado en la empresa.
  • Edad orientativa entre 45 y 65 años.
  • Decisiones reales sobre la mesa: inversión, sucesión, crecimiento, deuda, socios, posible venta o transmisión.
  • Disposición a mirar la empresa con criterio externo, incluso cuando lo que aparece es incómodo.

No es para:

  • Empresas en pérdidas estructurales o en proceso concursal.
  • Directivos no propietarios o segundas generaciones sin capacidad de decisión.
  • Quien busca formación o respuestas técnicas puntuales.
  • Quien quiere que alguien decida por él.

Si reconoces tu situación en el primer grupo, probablemente este es tu momento. Si te ves en el segundo, hay otras formas mejores de invertir tu tiempo y tu dinero.

Lo que te llevas al cabo de 12 meses

Esto no es un programa para «aprender finanzas». Es un programa para tomar decisiones distintas, con un criterio que se sostiene en el tiempo.

Al final de los 12 meses habrás conseguido:

Claridad sobre tu empresa

  • Sabes cuánto vale hoy y por qué.
  • Sabes qué decisiones aumentan o destruyen ese valor.
  • Distingues caja real de caja aparente, beneficio operativo de beneficio sostenible.
  • Entiendes qué partes del negocio generan valor y cuáles lo drenan.

Decisiones tomadas con criterio

  • Has tomado entre 8 y 15 decisiones financieras relevantes con criterio explícito y documentado.
  • Has frenado al menos una decisión que ibas a tomar por inercia.
  • Has desbloqueado al menos un dilema que llevaba meses sin moverse.

Una empresa mejor preparada

  • Tienes identificadas las 3⁠-⁠5 palancas concretas que más impactan el valor de tu empresa.
  • Has avanzado en al menos dos de ellas.
  • Tienes un mapa claro de qué capital trabaja y qué capital está atrapado.

Una relación distinta con la empresa

  • Decides con menos ruido y menos urgencia.
  • Sabes qué papel juega la empresa en tu futuro patrimonial.
  • Tienes opciones más claras sobre continuidad, transmisión o salida.

No prometo aumentar el valor un X%. Prometo que cada decisión importante del año se habrá tomado con criterio. El valor es la consecuencia esperada.

Cómo se trabaja durante los 12 meses

Tres fases. Cada una con su función y sus entregables.

Mes 1

Fase 1 · Sprint inicial

Las primeras semanas son de inmersión profunda. Es donde establecemos el marco que sostiene el resto del año.

  • Análisis económico completo del negocio.
  • Reconstrucción de la lógica de generación de valor.
  • Cálculo de un rango razonado de valor de la empresa.
  • Identificación de las 3⁠-⁠5 palancas que más impactan ese valor.
  • Detección de tensiones y riesgos relevantes.
  • Plan de trabajo para los 11 meses siguientes.
Entregable: Documento estructurado de 15⁠-⁠25 páginas con análisis, rango de valor, palancas, riesgos y plan. Propiedad tuya, te lo quedas siempre.
Meses 2 al 10

Fase 2 · Trabajo de decisiones

Una vez establecido el marco, empieza el trabajo continuado.

  • Sesión mensual de 90 minutos, agendada con antelación.
  • Preparación previa por mi parte sobre la información que me hayas compartido.
  • Nota de sesión por escrito tras cada encuentro: decisiones trabajadas, criterio aplicado, próximos pasos.
  • Disponibilidad asíncrona entre sesiones para consultas concretas (respuesta en 48 horas hábiles).
  • Tres revisiones trimestrales documentadas en meses 4, 7 y 10.
Lo que se trabaja en sesión: decisiones reales que tienes sobre la mesa cada mes. Inversión, financiación, crecimiento, estructura, socios, decisiones patrimoniales, decisiones de no-decisión. Nada genérico. Todo aplicado a tu situación.
Meses 11 y 12

Fase 3 · Revisión y cierre

El cierre del año tiene su propio peso.

  • Sesión de revisión anual de 120 minutos.
  • Repaso documentado de las decisiones tomadas durante el año.
  • Actualización del rango de valor y comparativa con el inicio del programa.
  • Evaluación de las palancas: trabajadas, en curso, pendientes.
  • Conversación sobre continuidad o cierre.
Entregable: Documento de cierre anual de 10⁠-⁠15 páginas. Visión del año recorrido, estado actual y recomendación.

Lo que no es Sherpa Financiero Valor

Es importante decir lo que no es para que ninguna conversación parta de una expectativa equivocada.

No es consultoría operativa. No ejecuto trabajo por ti ni sustituyo a tu equipo.
No es dirección financiera externa. No soy tu CFO fraccional. Si necesitas estructura financiera operativa, te oriento sobre cómo construirla, pero no la ejecuto.
No es asesoramiento fiscal, jurídico o laboral. Para eso tienes ya a tu fiscalista y a tu abogado. Mi papel es trabajar con ellos cuando una decisión exige criterio combinado, no sustituirlos.
No es una valoración formal de empresa. El rango de valor que trabajamos es orientativo y razonado, útil para decidir. Si necesitas una valoración formal para una operación concreta, te oriento sobre cómo conseguirla.
No es disponibilidad 24/7. La disponibilidad asíncrona existe, pero tiene reglas claras. No soy un chat de respuesta inmediata. Soy un sherpa que te acompaña en decisiones importantes.
No es un programa que tenga sentido sin decisiones importantes en juego. Si las hay durante los próximos 12 meses, este puede ser el momento. Si no, mejor esperar a que las haya.
José María Casero · Sherpa Financiero

Quién está detrás

Soy José María Casero.

Llevo más de veinte años trabajando con empresarios y directivos en decisiones financieras. He sido socio fundador de una boutique financiera independiente desde 2004 y he construido Sherpa Financiero desde 2011. Soy autor del libro Salvavidas para Pymes y Autónomos · 75 soluciones de financiación y docente en programas para empresarios y directivos en la EOI – Escuela de Organización Industrial y otras instituciones.

Pero lo que mejor explica este trabajo no es el currículum.

Es esto: durante años he visto cómo empresas que funcionan dejaban de funcionar bien por decisiones que parecían pequeñas. Y cómo empresas que parecían tener problemas técnicos los tenían en realidad de criterio.

Trabajo desde una premisa simple: los empresarios propietarios no necesitan más información financiera. Necesitan un sitio donde pensar las decisiones importantes antes de tomarlas. Y a alguien que les ayude a ver lo que desde dentro cuesta ver.

Eso es lo que hago como sherpa.

Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

«Me ha aportado la visión estratégica que necesitaba. Su dedicación es completa, hace un programa a tu medida y me ha transmitido la seguridad de la que carecía hasta ese momento. Al terminar sus sesiones, tengo una visión estratégica de la empresa, puedo aportar soluciones y transmito con mucha más soltura y seguridad los reportes financieros.»
Inmaculada M.V. · Dirección Financiera
«Ahora tengo otra visión de mi empresa. Me parece imprescindible para cualquier persona con negocio propio.»
Lucía U. · Founder & CEO
«La forma de enfocar el análisis te da una visión global y panorámica de la empresa.»
Jorge B. · Renting tecnológico y equipamiento

Precio y condiciones

15.000€ + IVA al año

Tres formas de pago disponibles:

Modalidad Importe por pago Total anual
Pago anual único 15.000€ + IVA 15.000€
Trimestral (×4 pagos) 4.000€ + IVA 16.000€
Mensual (×12 pagos) 1.400€ + IVA 16.800€

Las modalidades fraccionadas reflejan flexibilidad de caja con su coste asociado.


No se aplican descuentos. El programa está pensado para una capacidad máxima de 8⁠-⁠10 clientes simultáneos. Cuando se llega a ese límite, se entra en lista de espera.
Permanencia: 12 meses. El programa está diseñado como un ciclo completo. Si por causa mayor necesitas interrumpirlo antes de su finalización, se abona el 60% del importe restante en concepto de compromiso operativo asumido. No procede reembolso de mensualidades ya abonadas.
Hito de revisión al mes 3. Al finalizar el tercer mes, mantenemos una conversación de calibrado del programa. Si en ese punto cualquiera de las partes considera que el encaje no es el adecuado, se acuerda un cierre ordenado sin penalización adicional sobre lo ya abonado.
Renovación: En el mes 11 trabajamos una conversación de continuidad. Si renueva, el precio se mantiene, aunque el programa haya subido de precio. Si no renueva, se cierra el programa con el documento final y la puerta queda abierta.

Cómo empezar

El proceso de entrada es deliberadamente conservador. No tiene sentido empezar un programa de 12 meses sin haber comprobado encaje real.

Paso 1 · Conversación inicial (30 minutos, sin coste). Hablamos sobre tu situación, las decisiones que tienes encima de la mesa y si este programa encaja con lo que necesitas en este momento. Si no encaja, te lo digo. Si encaja, te explico el siguiente paso.
Paso 2 · Decisión por tu parte. Te tomas el tiempo que necesites. Sin presión. Sin seguimiento agresivo.
Paso 3 · Inicio del programa. Si decides avanzar, firmamos contrato y NDA mutuo. Defino contigo el calendario del Sprint inicial y empezamos el mes siguiente.
Solicitar una conversación inicial

Alternativa: si prefieres validar el método y la química antes de comprometerte con 12 meses, puedes empezar por una Interpretación Financiera (sesión privada de 3 horas por 1.200€). Análisis estructurado, lectura estratégica, plan de acción y documento de 4⁠-⁠6 páginas.

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