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Liquidez de Guerrilla ¿Cómo gestionarla sin morir en el intento?

"Liquidez"

Genera liquidez a la velocidad adecuada en tu empresa y podrás sobrevivir y crecer

Hoy quiero hablarte, bueno, enseñarte, utilizando una presentación [piopialo]lo que puedes hacer para gestionar tu liquidez sin morir en el intento[/piopialo]

"Liquidez"

¿De qué depende que tu empresa sobreviva?

De la rentabilidad? NO

De los beneficios? NO

Entonces??

[piopialo]La supervivenvia de tu empresa, depende de la tesorería que seas capaz de generar.[/piopialo]

Sobre todo en momentos, como el actual, en el que las restricciones de crédito para las pymes siguen siendo son tan importantes.

Consciente de ello, voy a iniciar una serie de post que traten todas las acciones, actuaciones, estrategias, soluciones, etc. que puedes usar para generar la tesorería que necesitas para llevar adelante tu negocio.

Además, va a ser una serie muy dinámica, compuesta no sólo por post, sino también por presentaciones, videos, infografías, testimonios y casos prácticos de emprendedores, gestores y directores financieros que han pasado por dificultades y que nos contarán como las han resuelto y qué estrategias han utilizado para ello.

[piopialo vcboxed=”1″]Genera liquidez a la velocidad adecuada en tu empresa y podrás sobrevivir y crecer[/piopialo]

Liquidez de Guerrilla para Negocios

La presentación la he utilizado en varios eventos en los que he participado como ponente durante el año pasado y donde compartí, junto a empresarios, soluciones, alternativas y estrategias para trabajar la tesorería que necesitaban sus proyectos.

Liquidez de guerrilla sherpa financiero from José María Casero

La Estructura de la Presentación

1.- [piopialo]La liquidez no nace, se hace[/piopialo]

2.- Conceptos que no puedes dejar de manejar

3.- [piopialo]14 actuaciones que puedes hacer para generar liquidez YA, sin depender de los bancos[/piopialo]

4.- [piopialo]Herramientas que puedes utilizar para mejorar tu liquidez[/piopialo]

5.- Resumiendo: [piopialo]5 citas y 7 verbos para gestionar adecuadamente tu liquidez[/piopialo]

Los objetivos:

a) reforzar las conceptos claves que determinan una gestión de éxito de la liquidez,

b) facilitar acciones directas que se pueden implementar en las microempresas y en las pymes, y

c) revisar las herramientas que podemos utilizar las microempresas para mejorar nuestras liquidez

Se trata de una visión ágil y rápida de la gestión, con el ánimo de facilitar ideas, soluciones y alternativas que poner en práctica, ya mismo, en tu empresa. Poco a poco iré desgranando esas soluciones. Ampliando su concepto, incluyendo testimonios (cuento contigo para ello) que permitan ver cómo lo han hecho otras empresas que ya han pasado por ello.

Qué más puedo recomendarte para gestionar la liquidez de tu negocio?

Para ir abriendo boca no dejes de leer este artículo publicado por la Revista Emprendedores y en el que participo: “Cómo solucionar los problemas de liquidez en tu negocio”.

Pero además te recomiendo, encarecidamente, que leas los siguientes post:

(Haz click sobre los números para acceder a los artículos)

#1 [piopialo]Cómo conseguir liquidez para tu negocio[/piopialo]

#2 [piopialo]Liquidez: Enséñame la pasta!! [Video][/piopialo]

#3 [piopialo]Cuando el plazo si importa[/piopialo]

#4 [piopialo]Vender y cobrar, todo es empezar[/piopialo]

#5 [piopialo]Liquidez en 12 tuits[/piopialo]

#6 [piopialo]Cómo gestionar la liquidez a través de 12 citas[/piopialo]

Espero haberte ayudado y que la gestión de la tesorería de tu negocio sea ahora un poco más fácil!

Si quieres que escriba o desarrolle algún tema en concreto sobre liquidez para negocios sólo tienes que decírmelo en los comentarios. Estaré encantado de poder ayudarte!!

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Los comentarios están cerrados.

Comentarios (6)

Muy realista y buen post Jose Maria, mejor presentación aún.

Comentaba días atrás en una reunión de emprendedores, luego de escuchar a los que hablaban de creaciòn de marca, naming, innovación, marketing, positioning, lean, etc, etc, : “piensa en como venderás y aún más, en como cobrarás. Un buen producto es necesario, pero la pasta de los clientes es fundamental para que funcione tu negocio: Show me the money..”

Mi modesta opinión para los emprendedores actuales, “que la gestión financiera no restringa tu creatividad, pero ten claro que solo de la creatividad, no vive ningún negocio”

Un saludo

Excelente recomendación, Amadeo. Como ves, estamos en sintonía. Al final, o mejor, desde el principio, las ideas para triunfar, tienen que generar caja. Lo dicho: “Enséñame la pasta!!” “Show me the money!!”. Gracias por tus palabras y por comentar!

Muy clarificador el post. Si me permites añadiría que el plan de tesorería (aunque sea una simple hoja de cálculo) debe ser visto como el tablero de mandos de la empresa. Cada vez que un gerente, CEO, … o lo que sea, realice una actuación en su organización debe conocer a que “casilla” de la hoja de cálculo afectará, en que cantidad y como resultará su flujo de caja.

Totalmente de acuerdo, José Raúl. Es básico que sea así puesto que la empresa no funciona mediante compartimentos estancos y todos interrelacionan entre si. Muy buena observación!! Gracias por compartirla!!

Clara, brillante y didáctica exposición…te deja con ganas de más pero, como dice el Gran Wylloming, no mejor …¡porqué es imposible!..

FELICIDADES

Qué puedo decir?? Solo: muchas gracias Pedro!!